Laajennetun yhteisön johtamisen valmennus avaa oven uudenlaiseen yhteistyöhön
Tätä kysymystä pohdimme Laajennetun yhteisön johtamisen valmennuksessa. Vastaukset olivat jo tiedossa olevia, mutta helposti arjen tuoksinnassa unohtuvia asioita.
Yhteisö syntyy, kun ihmiset kokevat kuuluvansa johonkin
Valmennuksessa korostui erityisesti oivallus siitä, että yhteisö ei ole rakenne, vaan tunne. Ja tuota tunnetta voidaan vahvistaa tietoisilla teoilla:
- avoimella, kuuntelevalla vuorovaikutuksella
- rajojen ylittävällä yhteistyöllä
- kutsumalla mukaan myös ne, jotka eivät vielä koe itseään “osallisiksi”
Moni osallistuja totesi, että vasta valmennuksen aikana he ovat nähneet, kuinka monta sellaista kumppania ja ääntä on jäänyt organisaatioiden reunoille – vaikka juuri heillä voisi olla arvokasta tietoa ja näkemystä.
Yksi keskeisistä teemoista oli johtamisen roolin muuttuminen.
Johtaminen on yhä vähemmän ohjaamista ja yhä enemmän mahdollistamista.
Laajennetussa yhteisössä johtaja ei välttämättä ole se, joka tietää eniten tai päättää lopulta kaikesta. Sen sijaan:
- hän luo rakenteen ja turvan yhteiselle tekemiselle
- hän kysyy enemmän kuin vastaa
- hän mahdollistaa tiloja, joissa ihmiset uskaltavat ajatella ääneen ja kokeilla
Tämä oli monelle osallistujalle vapauttava oivallus: johtaminen ei ole yksin kantamista, vaan yhteiseen suuntaan kannustamista.
Pienet kokeilut kasvavat suuriksi vaikutuksiksi
Valmennuksen aikana teimme paljon pieniä, matalan kynnyksen kokeiluja. Niissä näkyi hyvin laajennetun yhteisön logiikka: kun antaa tilaa, ihmiset lähtevät liikkeelle.
Kokeilujen kautta on syntynyt esimerkiksi:
- uudenlaisia dialogitapoja ryhmien välille
- pieniä parannuksia arjen työhön
- oivallus siitä, että muutos syntyy useimmiten ketterästi, ei massiivisten projektien kautta
Usein juuri kokeilut olivat se hetki, jolloin ihmiset kokivat, että “tämä on oikeasti mahdollista”.
Yhteinen matka jatkuu – ja vahvistuu
Valmennuksen voima ei ollut vain sen sisällössä, vaan siinä yhteydessä, joka osallistujien välille syntyi. Kun ihmiset kohtaavat aidosti ja jakavat sekä onnistumisia että keskeneräisyyttä, syntyy verkosto, joka kantaa myös valmennuksen jälkeen.
Lopuksi haluan jakaa muutaman vinkin, joita voit tehdä yksin tai yhdessä tiimin kanssa:
- Kysy itseltäsi: Keitä kaikkia tämä työ koskettaa – myös reunoilla?
- Valitse yksi ihminen tai taho, jota et ole aiemmin kutsunut mukaan.
- Luo yksi pieni kokeilu: 15 minuutin keskustelu, pieni kysely tai yhteinen tapaamiskutsu.
Usein näistä syntyy enemmän kuin uskoisi.
Lopuksi
Laajennetun yhteisön johtaminen ei ole menetelmä, vaan tapa katsoa maailmaa. Se kutsuu meitä kuuntelemaan, kokeilemaan ja rakentamaan yhdessä.
Jos tämä teema herättää ajatuksia, keskustelen niistä mielelläni lisää. Yhteisö rakentuu juuri näissä hetkissä – kun pysähdymme ja jaamme kokemuksia.
Tutustu laajennetun yhteisön johtamisen mallinnukseen Thinglinkissä.
Irina Köntti
Projektiasiantuntija, irina.kontti@sdo.fi
Suomen Diakoniaopisto