Kokemuksia Porton EASPD & Humanitas -konferenssista

Osallistuimme toukokuussa Portossa järjestettyyn EASPD & Humanitas -konferenssiin, jonka teemana oli Leading Change in Disability Services. Tapahtuma kokosi yhteen noin 300 vammaisalan asiantuntijaa yli 30 maasta keskustelemaan vammaispalveluiden tulevaisuudesta, johtamisesta ja kehittämisestä.

VAHVA-koulutus kansainvälisen yleisön kiinnostuksen kohteena

Matkamme kohokohta oli oma työpajamme, jonka toteutimme osana Uudistuva ja moninainen vammaistyö Uudellamaalla (UVVA) -hanketta.

Työpajassa Unlocking strengths at work for well-being, collaboration and performance esittelimme hankkeessa kehitetyn VAHVA-koulutuksen sekä sen keskeiset sisällöt kansainväliselle yleisölle. Kerroimme hankkeen taustasta ja tavoitteista sekä avasimme koulutuksen kehittämisprosessia.

Työpajan keskiössä olivat työntekijöiden vahvuuksien tunnistaminen, erilaisten ajattelutapojen ymmärtäminen sekä palautekulttuurin vahvistaminen. Osallistujat pääsivät kokeilemaan konkreettisia harjoituksia, joiden avulla teemat siirtyivät käytännön tasolle.

Kaikille osallistujille tarjottiin QR-koodin kautta pääsy koulutusmateriaaleihin, jotka herättivät runsaasti kiinnostusta. VAHVA-koulutuksen materiaalit ovat maksutta saatavilla Tukenan verkkosivuilla.

Tästä VAHVA-koulutuksen materiaaleihin.

Työpaja keräsi yli 40 osallistujaa, ja tila täyttyi nopeasti. Kaikki halukkaat eivät valitettavasti mahtuneet mukaan.

Palaute oli erittäin myönteistä. Osallistujien mukaan koulutuksen sisältö soveltuu hyvin erilaisiin maihin ja organisaatioihin. Erityisesti palautekulttuuriin liittyvät harjoitukset sekä vahvuuskorttityöskentely nousivat osallistujien suosikeiksi.

Yhteiset haasteet yhdistävät eri maita

Konferenssi tarjosi runsaasti mahdollisuuksia oppia muiden maiden kokemuksista. Yksi keskeisimmistä teemoista oli arvoihin perustuva johtaminen ja sen merkitys asiakaslähtöisten palveluiden toteuttamisessa.

Keskusteluissa korostui näkemys siitä, että tulevaisuuden organisaatiot rakentuvat vahvan arvopohjan, osallistavan johtamisen ja henkilöstön hyvinvoinnin varaan.

Osallistuimme työpajoihin, joissa käsiteltiin muun muassa tasa-arvoa, työ–elämä-tasapainoa ja inklusiivista työkulttuuria. Moni esiin noussut haaste kuulosti tutulta myös suomalaisesta näkökulmasta: henkilöstön kuormitus, työaikojen joustamattomuus ja rakenteelliset esteet yhdenvertaisuuden toteutumiselle ovat yhteisiä monille maille.

Samalla saimme mukaamme konkreettisia kehittämisideoita, kuten joustavampien työjärjestelyjen edistämistä ja henkilöstön osallistamisen vahvistamista.

Vaikuttava viestintä vaatii muutakin kuin faktoja

Yksi konferenssin oivalluksista liittyi viestintään. Työpajassa haastettiin perinteinen asiaviestintä muistuttamalla, että pelkkä faktapohjaisuus ei riitä, jos tavoitteena on tulla aidosti kuulluksi.

Vaikuttava viestintä edellyttää luovuutta, kohderyhmän tuntemista ja helposti muistettavia tapoja esittää sisältöjä. Ajatus on tärkeä myös hanketyössä: jotta kehitetyt materiaalit ja toimintamallit todella päätyvät käyttöön, niiden on oltava helposti lähestyttäviä ja aidosti arjen tarpeisiin vastaavia.

Kansainvälisestä yhteistyöstä voimaa kehittämiseen

Porton konferenssi vahvisti käsitystä siitä, että vammaistyön kehittämisessä kohdataan hyvin samankaltaisia haasteita eri puolilla Eurooppaa. Yhteisiä ratkaisuja löytyy kuitenkin parhaiten silloin, kun kokemuksia, tietoa ja hyviä käytäntöjä jaetaan avoimesti.

Samalla UVVA-hanke ja VAHVA-koulutus saivat arvokasta kansainvälistä näkyvyyttä sekä avasivat uusia mahdollisuuksia tulevalle yhteistyölle. Matkasta jäi mukaan uusia oivalluksia, käytännön ideoita ja ennen kaikkea vahvistunut tunne siitä, että yhdessä oppimalla voidaan rakentaa entistä parempaa ja yhdenvertaisempaa vammaistyötä.

Taija Halme & Essi Vainonen, Tukena